De acuerdo con datos del Inegi, el 90 por ciento de las empresas en México son micro, pequeñas y medianas, y siete de cada diez cierran por falta de control interno, lo que genera pérdidas económicas, de activos y un incremento de riesgos financieros.
Ante este panorama, la directora general de Kreston BSG de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas y Mérida, Sandra Luz Carvajal Magaña, participó en el evento “Cierre Inteligente: Cierre fiscal para empresarios”, donde presentó la ponencia “El control interno como una herramienta poderosa”. Su exposición se centró en destacar la importancia de fortalecer los procesos internos de las empresas para garantizar su sostenibilidad.
“La mayoría de los empresarios no cuentan con un control interno establecido, y eso los hace vulnerables. Lo que buscamos es que comprendan su relevancia y comiencen a aplicarlo desde su nivel actual, sin importar el tamaño de su empresa”, explicó Carvajal Magaña.
Durante su participación, detalló cinco pasos básicos para iniciar la implementación de un control interno:
- Determinar el propósito de la empresa.
- Implementar políticas claras.
- Documentar los procesos.
- Revisar los indicadores clave de desempeño (KPIs).
- Mantener un monitoreo constante.
La especialista precisó que, aunque la implementación completa puede tomar alrededor de seis meses, es posible comenzar con acciones iniciales y asesoría externa especializada.
El encuentro empresarial se llevó a cabo en el Rodium Business Center y reunió a expertos en temas fiscales, financieros y administrativos. Fue organizado por Kreston BSG, Balfor y Alado, con el objetivo de ofrecer herramientas prácticas para un cierre fiscal eficiente y ordenado.
